EI Lab · Conscience Sociale · Gestion des Relations

Gestion des Conflits

Transformer la tension en collaboration et le conflit en confiance, plutôt que de laisser les frictions éroder silencieusement l'équipe.

Lunch & Learn : 4 × 1h par semaine Accéléré : 3 × 90 min Présentiel ou virtuel Sept langues
Pourquoi c'est important

Le coût d'une mauvaise gestion

Le conflit fait partie de toute équipe. Laissé sans réponse, il érode la confiance, ralentit les décisions et pousse les meilleurs éléments vers la sortie. La plupart des frictions au travail ne portent pas vraiment sur le sujet apparent — elles ont des racines émotionnelles, et elles s'intensifient selon des schémas que l'on peut apprendre à reconnaître.

Ce Lab aide les leaders et les équipes à comprendre d'où vient vraiment le conflit, à interrompre l'escalade et à transformer les moments difficiles en relations de travail plus solides.

Ce que les participants développent

Dans ce Lab, vous construisez la capacité à :

Voir les racines émotionnelles du conflit

Identifier les déclencheurs et les besoins cachés derrière les désaccords.

Reconnaître les schémas d'escalade

Repérer les habitudes qui aggravent la tension avant qu'elles ne s'emballent.

Désamorcer et rester composé

Intervenir dans un moment difficile sans perdre son calme ni sa clarté.

Valider et réparer la relation

Rebâtir la confiance après un conflit grâce à la validation et à la réparation relationnelle.

Transformer le désaccord en dialogue

Conduire des conversations honnêtes qui renforcent plutôt qu'elles n'abîment la collaboration.

Le contenu du Lab

Le programme

  • D'où vient vraiment le conflit
  • Comment la tension s'intensifie — et les habitudes qui l'alimentent
  • Désamorcer sur le moment
  • Validation et réparation relationnelle
  • Les comportements qui résolvent le conflit et construisent la confiance

Compétences IE Grace : Gestion des conflits · Empathie · Travail en équipe · Construction de la confiance

Format & Déroulement

Comment ça se passe

Deux formats disponibles

  • Lunch & Learn : quatre sessions d'une heure sur quatre semaines
  • Accéléré : trois sessions de 90 minutes en demi-journée ou journée complète

Pour qui : Niveau débutant à intermédiaire · Leaders et équipes · Animé en direct, interactif · Présentiel ou classe virtuelle

L'impact

Ce qui change

Pour vos collaborateurs

  • Plus de confiance dans les conversations difficiles
  • Résolution des désaccords plus rapide et plus sereine
  • Des relations plus solides et plus confiantes

Pour l'organisation

  • Moins de temps et d'énergie perdus dans les frictions non résolues
  • Un climat plus sain et plus collaboratif
  • Moins de départs liés aux conflits
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Thèmes abordés

Ce que couvre ce lab

Une séance ciblée sur l’origine réelle des conflits — et comment les transformer en relations de travail plus solides.

D’où vient le conflit

Les racines émotionnelles de la plupart des frictions, et comment elles s’enveniment.

Repérer les premiers signaux

Remarquer la tension avant qu’elle ne se fige.

Désamorcer

Des façons concrètes de faire baisser la pression et de rouvrir le dialogue.

Les conversations difficiles

Aborder le sujet directement, avec empathie et méthode.

Réparer et rebâtir la confiance

Reconstruire la relation après un accrochage, pas seulement mettre fin à la dispute.

Les règles d’équipe

Convenir de la façon dont l’équipe gérera les désaccords à l’avenir.

Cas pratiques

Des situations concrètes que nous travaillons

Les participants s’entraînent sur des scénarios réalistes pour repartir avec des réponses utilisables immédiatement.

Deux collègues en tension persistante

  • Faire émerger le vrai problème
  • Faciliter une remise à plat
  • Restaurer la coopération

Une équipe divisée après une décision

  • Rétablir l’alignement
  • Entendre tous les points de vue
  • Avancer ensemble

Un manager qui évite une conversation nécessaire

  • Se préparer à l’ouvrir
  • La mener avec soin
  • Assurer le suivi

Des frictions entre services

  • Comprendre les deux côtés
  • Trouver des objectifs communs
  • Convenir d’un mode de travail
Synthèse

En un coup d’œil

Objectif

  • Transformer le conflit en collaboration et confiance
  • Donner des outils pour les moments difficiles

Pour qui

  • Équipes, managers et toute personne qui travaille avec d’autres
  • Aucun prérequis

Format

  • Lunch & Learn ou Accéléré
  • 6 à 14 participants · 7 langues

Résultat

  • Des compétences concrètes de désescalade et de réparation
  • Des règles d’équipe plus saines face au désaccord
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