Évaluation et prévention des risques psychosociaux pour les organisations qui prennent leurs collaborateurs au sérieux.
Au-delà de la paie et de l'administration, les équipes RH doivent désormais protéger la santé psychologique de leurs collaborateurs, prévenir le risque avant qu'il ne devienne une crise, et construire une culture de travail qui attire et retient les talents.
Le stress, le désengagement, la mauvaise communication et les tensions non résolues érodent silencieusement la performance. Au moment où les symptômes deviennent visibles — absentéisme, turnover, conflit — le coût est déjà significatif. Grace aide les organisations à anticiper ces risques grâce à une évaluation structurée, des programmes de prévention ciblés, et une approche émotionnellement intelligente de la culture de travail.
Notre accompagnement en bien-être est ancré dans l'intelligence émotionnelle : nous aidons les équipes RH et les managers à développer les compétences pour percevoir ce qui se passe sous la surface, et agir avant que les problèmes ne s'aggravent.
Évaluation structurée des facteurs de risque psychosociaux présents dans votre organisation — charge de travail, relations, reconnaissance, autonomie — avec un plan d'action clair.
Comprendre les causes profondes de l'absence et concevoir des interventions qui améliorent l'engagement, la reconnaissance, et la qualité des relations managériales.
Définir des valeurs, des comportements attendus et des façons de travailler qui attirent les talents, améliorent l'intégration et renforcent la cohésion d'équipe.
Des enquêtes structurées et des processus de feedback qui font remonter ce que les collaborateurs pensent réellement — et traduisent les résultats en actions managériales concrètes.
Équiper les managers pour reconnaître les signaux d'alerte, mener des conversations difficiles tôt, et créer des environnements d'équipe où les collaborateurs peuvent exprimer leurs préoccupations en toute sécurité.
Aligner la culture, la communication et l'expérience collaborateur pour créer une organisation plus cohérente, motivante et résiliente.
Notre accompagnement en bien-être est conçu pour les responsables RH, les directeurs People & Culture, et les équipes de direction qui veulent passer du réactif au préventif.
Grace ne propose pas de packages de bien-être standardisés. Chaque engagement commence par une phase de diagnostic — comprendre les risques, la culture, et le contexte spécifiques de votre organisation — avant de concevoir la moindre intervention.
Identifier les risques psychosociaux présents dans votre organisation à travers des enquêtes structurées, des entretiens, et l'analyse de données.
Co-créer un plan d'intervention avec votre équipe RH — ateliers, coaching, formation des managers ou travail sur la culture, selon vos priorités.
Déployer le programme et mesurer l'impact. Nous intégrons du renforcement pour que le changement tienne au-delà de la salle de formation.
Chaque engagement est sur mesure, mais le travail sur les risques psychosociaux et le bien-être avec Grace couvre typiquement les thèmes suivants — combinés et adaptés à la réalité de votre organisation.
Les six familles de risques psychosociaux — charge de travail, exigences émotionnelles, autonomie, relations, conflits de valeurs et insécurité de l'emploi — et comment elles se manifestent au quotidien.
Comment le stress, le désengagement et le burnout s'installent, et les signaux individuels et d'équipe qui apparaissent bien avant l'absence ou le départ.
Pourquoi les managers sont le plus grand levier unique sur le bien-être de l'équipe, et les comportements concrets qui protègent — ou érodent — la santé psychologique.
Construire des équipes où les collaborateurs peuvent s'exprimer, admettre leurs erreurs, et soulever leurs préoccupations tôt, sans crainte d'être blâmés.
Aborder les situations sensibles — surcharge, tension, difficulté personnelle — avec empathie et structure, avant qu'elles ne s'aggravent.
Fixer des limites saines, protéger la concentration, et concevoir des façons de travailler performantes sans épuiser les collaborateurs.
L'apprentissage s'ancre dans des scénarios de travail réels — analysés, discutés et répétés, pour que les participants repartent avec des réponses utilisables immédiatement.
C'est construit sur le système Grace Évaluer → Développer → Mesurer — une référence validée, un développement structuré, et une mesure post-programme — pas une session unique qui s'estompe en quelques semaines.
Une référence IE validée, une évaluation post-programme, et un suivi longitudinal corrélé à l'engagement, à l'attrition et à la productivité. Les chiffres proviennent du Livre Blanc ROI Grace (2025) et sont cohérents avec les recherches tierces de TalentSmart, Korn Ferry, et l'étude ICF Global Coaching 2025.
Oui — conforme au RGPD et à la Loi suisse sur la protection des données, dans un environnement confidentiel et sécurisé.
Anglais, français, allemand, et quatre autres — sept au total, à travers un réseau d'environ 40 coachs certifiés.
Oui. Notre évaluation des risques psychosociaux est structurée pour répondre aux obligations de devoir de diligence des employeurs suisses en droit du travail, et produit une documentation à laquelle vous pouvez vous référer si un risque est un jour contesté.
Dites-nous ce qu'est votre organisation et ce que vous essayez d'accomplir. Un consultant Grace vous répondra le jour même.