Diagnostics ESCI 360 et d'intelligence sociale qui donnent aux individus, équipes et organisations une référence objective pour le développement.
L'intelligence émotionnelle est le fondement d'un leadership efficace, de la collaboration d'équipe, et de la résilience organisationnelle. Mais elle est souvent évoquée en termes vagues — comme un ressenti ou une intuition, plutôt qu'un ensemble mesurable de compétences.
Grace utilise des outils psychométriques validés pour donner aux dirigeants et aux équipes une image honnête et objective de leurs compétences émotionnelles et sociales. L'ESCI 360 (Emotional and Social Competency Inventory), développé par Korn Ferry et le Hay Group, est l'instrument IE le plus rigoureusement validé disponible. Il mesure 12 compétences réparties sur quatre domaines et compare l'auto-perception avec les perceptions des collaborateurs directs, des pairs et des managers.
Le résultat n'est pas un classement — c'est un outil de développement. Bien utilisées, les évaluations IE créent les conditions d'un changement significatif et durable : elles font émerger ce qui fonctionne, identifient les angles morts, et donnent aux dirigeants quelque chose de concret sur lequel travailler.
Une évaluation complète à 360° de la compétence émotionnelle et sociale pour un dirigeant ou un professionnel individuel. Comprend une session de débriefing structurée avec un coach certifié Grace et un plan de développement personnel.
Des rapports d'équipe agrégés qui révèlent des schémas au sein d'une équipe de direction ou d'une fonction — où se situent les forces collectives, et où le profil IE de l'équipe peut créer des angles morts.
Des outils complémentaires qui évaluent les compétences relationnelles et sociales — comment les individus lisent les signaux sociaux, gèrent les relations, et naviguent des dynamiques interpersonnelles complexes.
Des centres d'évaluation et des processus d'évaluation structurés pour identifier les hauts potentiels, prendre des décisions de promotion, ou calibrer des programmes de développement du leadership.
Des sessions individuelles avec un coach certifié pour explorer en profondeur les résultats de l'évaluation, en comprendre les implications, et construire un plan de développement pratique et personnalisé.
Utiliser des évaluations avant et après un programme de formation pour mesurer le changement réel dans les compétences IE — fournissant aux équipes RH des données ROI concrètes sur leur investissement.
L'ESCI mesure les compétences réparties sur les quatre domaines du modèle Grace de l'IE : Connaissance de Soi, Maîtrise de Soi, Conscience Sociale et Gestion des Relations.
Des diagnostics ESCI 360 et d'intelligence sociale qui donnent une référence objective pour le développement — pour les individus, les équipes et les organisations.
Un inventaire validé de compétence émotionnelle et sociale pour un dirigeant.
Une lecture agrégée des forces et des écarts IE collectifs d'une équipe.
Un regard plus approfondi sur la façon dont les individus lisent et naviguent les situations sociales.
Un éclairage objectif pour les décisions de développement, de succession, et de sélection.
Un coaching individuel pour transformer les résultats en un plan de développement clair.
Des références et des suivis qui montrent un changement réel et mesurable.
L'évaluation vous donne un point de départ objectif — et un moyen de prouver l'impact.
C'est construit sur le système Grace Évaluer → Développer → Mesurer — une référence validée, un développement structuré, et une mesure post-programme — pas une session unique qui s'estompe en quelques semaines.
Une référence IE validée, une évaluation post-programme, et un suivi longitudinal corrélé à l'engagement, à l'attrition et à la productivité. Les chiffres proviennent du Livre Blanc ROI Grace (2025) et sont cohérents avec les recherches tierces de TalentSmart, Korn Ferry, et l'étude ICF Global Coaching 2025.
Oui — conforme au RGPD et à la Loi suisse sur la protection des données, dans un environnement confidentiel et sécurisé.
Anglais, français, allemand, et quatre autres — sept au total, à travers un réseau d'environ 40 coachs certifiés.
Il peut éclairer ces décisions, mais il est conçu d'abord comme un outil de développement — utilisé judicieusement aux côtés d'autres données, pas comme un filtre unique de réussite ou d'échec.
Dites-nous ce qu'est votre organisation et ce que vous essayez d'accomplir. Un consultant Grace vous répondra le jour même.