Les règles ont changé. On attend des managers qu'ils en fassent plus et qu'ils soient plus — pourtant l'exécution plafonne car ils n'ont pas les compétences pour s'adapter. Grace · Workplace EI dote vos leaders d'équipe des compétences humaines nécessaires pour piloter la performance, protéger les marges, et maintenir l'engagement des équipes dans un environnement en évolution rapide.
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Performance d'Équipe
Attrition
Efficacité Managériale
Résultats Financiers
Coaching d'experts, apprentissage transformationnel collaboratif, et enseignements comportementaux, pleinement intégrés aux tâches quotidiennes et adaptés à votre culture de leadership spécifique.
Développez des managers qui débloquent un engagement plus fort, une responsabilisation accrue et une performance d'équipe constamment meilleure dans toute l'entreprise.
Développez des leaders que les collaborateurs choisissent de suivre, réduisant un turnover coûteux tout en protégeant les talents, les savoirs et la capacité organisationnelle à long terme.
Équipez vos managers pour diriger avec confiance dans l'incertitude, accélérant l'adoption du changement tout en préservant la confiance, la résilience et l'élan de l'entreprise.
Créez des équipes performantes qui communiquent ouvertement, collaborent efficacement et exécutent plus vite en renforçant la confiance et la sécurité psychologique.
Permettez à vos managers de créer des environnements où les collaborateurs proposent des idées audacieuses, résolvent les problèmes de façon créative et améliorent continuellement la façon de travailler.
Développez des leaders émotionnellement intelligents qui se maîtrisent sous pression, répondent plutôt que réagissent, et dirigent avec constance, clarté, empathie et discernement.
Une pression croissante et l'habitude de se refermer sous le stress. Les managers de Mydee Media avaient la compétence technique mais pas la conscience de soi pour transformer cela en force. Grace a aidé ses leaders d'équipe à reconstruire leur relation avec leurs propres signaux internes. Résultat : une confiance et une communication reconstruites en aval.
Six mois plus tard, notre temps de résolution des conflits a chuté de moitié et la rétention s'est améliorée de façon mesurable. Le retour sur investissement s'est imposé de lui-même.
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C'est une approche multimodale par conception : les séances de coaching et d'accompagnement individuel sont toujours en tête-à-tête, tandis que le programme de formation est toujours dispensé en groupe, en direct. Vous décidez quelles unités ou équipes y participent.
Workplace EI est un investissement sur une année complète. Les 24 modules sont répartis sur les 12 mois, et non concentrés sur une courte période.
Non — le programme est autonome et se déroule indépendamment une fois lancé. Les RH sont généralement impliquées lors de points trimestriels de suivi des résultats, pas dans le pilotage quotidien.
Workplace EI est le système complet sur une année entière — coaching individuel, formation collective en direct, et un programme de 24 modules. Les EI Labs sont des interventions plus courtes, ciblées sur un thème (4 séances chacune), qui développent une compétence précise, comme la régulation émotionnelle. Beaucoup d'équipes commencent par un Lab avant de passer à Workplace EI une fois convaincues par le format ; d'autres suivent Workplace EI et ajoutent des Labs pour combler un besoin spécifique.
Un atelier unique enseigne un concept une seule fois ; Workplace EI repose sur le modèle Grace évaluer-développer-mesurer — un point de départ validé, une année de développement structuré, et une évaluation post-programme pour prouver ce qui a réellement changé.
Une évaluation IE de référence, une évaluation post-programme, et un suivi longitudinal corrélé à l'engagement, à la rétention et à la productivité, passé en revue avec vous trimestriellement — les indicateurs précis sont adaptés à ce qui compte le plus pour votre organisation, et non à un tableau de bord universel figé.
Un engagement minimum de 4 mois, avec un préavis d'un mois pour y mettre fin ensuite.
Lancement, puis évaluation de référence pour les collaborateurs participants, puis mise en œuvre — le programme, le coaching et l'affectation des équipes s'enchaînent ensuite.
Oui — confidentialité totale. Aucun contenu de coaching ou d'accompagnement identifiable n'est partagé avec votre organisation. Ce qu'un participant souhaite partager avec son propre manager est explicitement convenu lors de l'intégration.
Toujours sur devis personnalisé, calibré selon les unités concernées et la combinaison de modules/coaching que vous choisissez.
À distance en priorité, avec une option présentielle possible selon la stratégie et le budget de votre organisation.
Sept — anglais, français, allemand, espagnol, portugais, afrikaans, arabe — via un réseau de plus de 40 coachs et facilitateurs certifiés ICF, couvrant tous les fuseaux horaires internationaux.
Laissez vos coordonnées et un consultant Grace vous contactera pour échanger sur vos objectifs, vos collaborateurs, et comment nous pouvons adapter ce programme à votre organisation.